-Stworzenie struktury organizacyjnej dla realizacji celów projektu – w ramach tego etapu zostanie stworzona i powołana struktura organizacyjna, na której czele stał będzie koordynator (4 spotkania robocze zespołu zarządzającego).

-Opracowanie szczegółowego harmonogramu realizacji zadań-w ramach tego etapu zostanie opracowany harmonogram realizacji poszczególnych zadań przewidzianych w projekcie. Wyznaczone zostaną kamienie milowe pozwalające określić kluczowe działania niezbędne do prawidłowej realizacji projektu.
-Realizacja projektu – ten etap obejmuje wdrożenie procedur zarządzania projektem i bieżącą realizację projektu.
-Monitoring i ewaluacja projektu – na tym etapie prowadzony będzie bieżący monitoring i ewaluacja realizacji całości działań i rezultatów projektu.  
- Prowadzenie sprawozdawczości i rozliczania projektu.
W realizacji tego działania będą uczestniczyć wszyscy Partnerzy. Za przebieg i realizację działania będzie odpowiadał Wnioskodawca.